1. Diagnostic de l'existant
Observation terrain, collecte des données de production, entretiens avec les équipes : on part des faits.
2. Analyse des opérations
Cartographie des flux (VSM), mesure du TRS, identification des pertes et des goulots.
3. Conception de solutions
Choix des outils adaptés — 5S, SMED, Kaizen, standardisation, management visuel — et construction du plan d'action avec vos équipes.
4. Validation & vérification
Les solutions sont testées sur le terrain et ajustées avant d'être généralisées.
5. Déploiement du plan d'action
Formation des équipes, standards, rituels de suivi et indicateurs pour pérenniser les gains.
Toutes nos thématiques sont éligibles au financement CNFCPP / TFP.