Lean Six Sigma — De la connaissance à la performance.
Le Lean Six Sigma associe amélioration des flux, réduction des gaspillages, maîtrise de la variabilité et résolution structurée des problèmes. EXPERWAY vous accompagne dans votre parcours de développement des compétences et de préparation à la certification.
Une certification est un investissement dans votre performance
Développer vos compétences en Lean Six Sigma ne consiste pas uniquement à obtenir un certificat. C'est investir dans votre capacité à identifier les pertes, analyser les causes, résoudre les problèmes et améliorer durablement la performance des processus.
Compétences
Développer une expertise structurée en amélioration continue.
Performance
Mieux analyser les processus et les sources de pertes.
Problèmes
Développer une approche méthodique de résolution de problèmes.
Carrière
Valoriser son expertise auprès des entreprises et des recruteurs.
Une méthode reconnue
Une démarche structurée (DMAIC) pour conduire des améliorations mesurables.
Un référentiel international
Des certifications 6sigmastudy™ inscrites au registre officiel des certifiés.
Un niveau adapté
Des fondamentaux au Black Belt, selon votre expérience et vos objectifs.
Une compétence à appliquer
Avec EXPERWAY, la certification s'appuie sur vos cas réels et l'application terrain.
Choisir son niveau
5 certifications officielles, des fondamentaux au Black Belt. Contenus et examens officiels en anglais, espagnol ou portugais — accompagnement EXPERWAY en français.
Fondamentaux — Yellow Belt
Pour comprendre les fondamentaux du Six Sigma.
Six Sigma Yellow Belt
Comprendre ce qu'est le Six Sigma, ses concepts clés et la manière dont la méthode améliore la qualité et réduit les défauts.
Prérequis : Aucun prérequis formel.
Green Belt
Pour conduire ou contribuer à des projets d'amélioration.
Six Sigma Green Belt
Maîtriser les outils et techniques Six Sigma pour améliorer les processus et réduire les défauts, avec un accent fort sur leur mise en œuvre pratique en entreprise.
Prérequis : Yellow Belt (SSYB™) recommandé, non obligatoire. Prérequis officiel du Six Sigma Black Belt et du Lean Six Sigma Black Belt.
Lean Six Sigma Green Belt
Combiner les outils Six Sigma et Lean pour améliorer les processus et réduire les défauts, avec un accent sur leur mise en œuvre pratique en entreprise.
Prérequis : Yellow Belt (SSYB™) recommandé, non obligatoire.
Black Belt
Pour piloter des projets Lean Six Sigma plus complexes.
Six Sigma Black Belt
Développer une connaissance approfondie des outils Six Sigma — analyses quantitatives et qualitatives — pour piloter efficacement des projets Six Sigma.
Prérequis : Certification Six Sigma Green Belt (SSGB™) obligatoire.
Lean Six Sigma Black Belt
Maîtriser les outils Six Sigma combinés au Lean pour améliorer les processus, réduire les inefficacités et piloter des projets Lean Six Sigma.
Prérequis : Certification Six Sigma Green Belt (SSGB™) obligatoire. Attention : le Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) n'est pas le prérequis officiel.
Hiérarchie officielle des certifications
Selon 6sigmastudy™, le prérequis du Lean Six Sigma Black Belt est le Six Sigma Green Belt (SSGB™). Source : 6sigmastudy.com
Notre approche privilégie la valeur créée par le développement des compétences plutôt qu'une simple comparaison de prix.
Commencez gratuitement : Six Sigma Yellow Belt
EXPERWAY, partenaire officiel VMEdu, vous offre 30 jours d'accès gratuit au cours en ligne et à l'examen Six Sigma Yellow Belt (SSYB™). Inscrivez-vous : vos identifiants vous sont communiqués après activation de votre accès. Passez l'examen avant la fin des 30 jours pour obtenir votre certification.
De la compétence à la création de valeur
Ce parcours est une recommandation EXPERWAY pour tirer pleinement parti d'une certification. Seuls le cours en ligne officiel et l'examen relèvent du processus VMEdu ; les autres étapes constituent notre accompagnement, adapté à chaque profil.
Plus qu'une certification : une compétence à appliquer
EXPERWAY privilégie le terrain : la certification valide des connaissances, l'accompagnement les transforme en résultats dans vos processus.
Cas industriels
Exemples et exercices issus de vos ateliers, de vos flux et de vos équipes.
Mises en situation & ateliers
Cas pratiques, ateliers et plans d'action personnalisés.
Résolution de problèmes
5 Pourquoi, Ishikawa, 8D, AMDEC, PDCA, rapport A3.
Analyse de données
Maîtrise statistique des procédés (MSP) et indicateurs de performance.
Amélioration des processus
VSM, 5S, SMED, Kaizen, standardisation et management visuel.
Application terrain
Diagnostic de vos opérations réelles avant chaque intervention.
Un investissement à forte valeur
Une certification Lean Six Sigma peut représenter un investissement particulièrement intéressant pour un professionnel ou une entreprise lorsque les compétences acquises permettent d'identifier et de réduire des pertes, des défauts, des délais, des coûts ou des inefficacités.
Pourquoi investir dans le Lean Six Sigma ?
Pour une entreprise, le Lean Six Sigma présente un potentiel de bénéfices importants :
- Réduction des gaspillages
- Amélioration de la qualité
- Réduction des défauts
- Réduction des temps d'attente
- Amélioration des flux
- Meilleure maîtrise des processus
- Résolution structurée des problèmes
- Développement des compétences internes
- Culture d'amélioration continue
Les gains financiers dépendent de chaque projet et de son contexte : nous parlons de potentiel, jamais de résultat garanti.
« Ne vous contentez pas d'une certification. Développez une compétence qui crée de la valeur. »
« Transformez vos compétences Lean Six Sigma en levier de performance. »
« Une certification peut être le début d'une véritable démarche de performance. »
Certifiez vos équipes
Vous souhaitez développer les compétences Lean Six Sigma de vos équipes ? EXPERWAY peut vous accompagner dans la construction d'un parcours adapté à vos enjeux industriels.
Prêt à investir dans vos compétences ?
Découvrez le parcours Lean Six Sigma adapté à votre objectif professionnel ou aux besoins de votre entreprise.
Un investissement dans les compétences peut devenir un véritable levier de performance.