40 formations · 6 domaines de compétences — Penser, construire et déployer la stratégie · Animer, motiver et faire grandir ses collaborateurs · Mobiliser et fédérer sans lien hiérarchique
MS-01Penser stratégieLes fondamentaux du management stratégique⏱ 2 joursMS-02Analyser son environnementSWOT, PESTEL et forces de Porter⏱ 2 joursMS-03Construire la visionDonner un cap et du sens à l'organisation⏱ 2 joursMS-04Déployer la stratégieDu plan stratégique à l'action (Hoshin Kanri)⏱ 2 joursMS-05Piloter par les objectifsOKR, KPI et tableaux de bord stratégiques⏱ 2 joursMS-06Le Balanced ScorecardPiloter la performance globale⏱ 2 joursMS-07Manager l'innovationFaire de l'innovation un levier stratégique⏱ 2 joursMS-08Conduire la transformationManager le changement à grande échelle⏱ 2 joursMS-09La prise de décision stratégiqueDécider dans l'incertitude⏱ 2 joursMS-10Le management de la performanceMesurer et améliorer durablement⏱ 2 jours
Domaine 02
Management d'équipe
Animer, motiver et faire grandir ses collaborateurs
ME-11Manager une équipeLes fondamentaux du management de proximité⏱ 2 joursME-12Les styles de managementAdapter sa posture aux situations⏱ 2 joursME-13Motiver et engagerDonner envie de s'investir⏱ 2 joursME-14Fixer des objectifsLa méthode SMART et le suivi⏱ 2 joursME-15Déléguer efficacementResponsabiliser pour faire grandir⏱ 2 joursME-16Le manager-coachDévelopper ses collaborateurs au quotidien⏱ 2 joursME-17Animer son équipeRéunions, rituels et dynamique collective⏱ 2 joursME-18Gérer les conflitsDésamorcer et résoudre les tensions⏱ 2 joursME-19Manager les personnalités difficilesComposer avec la diversité⏱ 2 joursME-20L'entretien individuelÉvaluation, recadrage et développement⏱ 2 jours
Domaine 03
Management transversal
Mobiliser et fédérer sans lien hiérarchique
MT-21Manager sans lien hiérarchiqueLes clés du management transversal⏱ 2 joursMT-22Mobiliser par l'influenceConvaincre sans autorité formelle⏱ 2 joursMT-23Animer un projet transverseFédérer des acteurs multiples⏱ 2 joursMT-24Coordonner les parties prenantesAligner des intérêts divergents⏱ 2 joursMT-25Le management matricielNaviguer dans la double appartenance⏱ 2 joursMT-26Manager en mode collaboratifFaire travailler ensemble les silos⏱ 2 jours
Domaine 04
Management de projet
Cadrer, planifier et piloter avec agilité
MP-27Piloter un projetCadrage, planification et suivi⏱ 2 joursMP-28Le management agileScrum, Kanban et approches itératives⏱ 2 joursMP-29Manager une équipe projetMobiliser sans relâche⏱ 2 joursMP-30Gérer les risques projetAnticiper pour mieux réussir⏱ 2 jours
Domaine 05
Nouvelles formes de management
Manager dans un monde hybride et pluriel
NM-31Manager à distancePiloter une équipe hybride ou télétravail⏱ 2 joursNM-32Le management bienveillantPerformance et bien-être conciliés⏱ 2 joursNM-33Le management intergénérationnelFaire collaborer toutes les générations⏱ 2 joursNM-34Le management interculturelManager dans un contexte international⏱ 2 joursNM-35Le leadership partagéVers des organisations plus autonomes (entreprise libérée)⏱ 2 joursNM-36Manager par la confianceAutonomie et responsabilisation⏱ 2 jours
Domaine 06
Posture et développement du manager
Construire et affirmer son identité de manager
PD-37Devenir managerRéussir sa prise de fonction⏱ 2 joursPD-38La posture managérialeTrouver sa juste place⏱ 2 joursPD-39Manager son ancienne équipeGérer la transition de collègue à manager⏱ 2 joursPD-40Le manager apprenantDévelopper ses compétences en continu⏱ 2 jours
Un programme sur mesure pour vos équipes ?
Nous analysons vos opérations avant chaque session pour adapter le contenu à vos machines, vos flux et vos enjeux.