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🎯 Objectifs · OKR · KPI · Tableaux de bord

34 formations · 6 domaines de compétences — Fixer, décliner et aligner les objectifs · Comprendre et rédiger des OKR efficaces · Déployer, cadencer et animer les cycles OKR

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Domaine 01

Management par objectifs (MBO)

Fixer, décliner et aligner les objectifs

MO-01Le management par objectifsPrincipes et fondamentaux du MBO⏱ 2 jours
MO-02De Drucker à aujourd'huiHistoire et évolution du pilotage par objectifs⏱ 2 jours
MO-03Fixer des objectifs SMARTSpécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporels⏱ 2 jours
MO-04Décliner les objectifsDe la stratégie aux objectifs individuels⏱ 2 jours
MO-05Aligner les objectifsCohérence entreprise, équipes et collaborateurs⏱ 3 jours
MO-06Objectifs et entretien annuelLier évaluation et performance⏱ 2 jours
MO-07Les pièges du management par objectifsÉviter les effets pervers⏱ 2 jours
Domaine 02

OKR – Fondamentaux

Comprendre et rédiger des OKR efficaces

OF-08Découvrir les OKRLa méthode des géants de la tech⏱ 2 jours
OF-09OKR vs MBOComprendre les différences et complémentarités⏱ 2 jours
OF-10Rédiger des Objectives inspirantsDonner une direction ambitieuse⏱ 2 jours
OF-11Définir des Key Results mesurablesTraduire l'ambition en résultats⏱ 3 jours
Domaine 03

OKR – Déploiement & animation

Déployer, cadencer et animer les cycles OKR

OD-12Déployer les OKRDu niveau entreprise aux équipes⏱ 3 jours
OD-13Le cycle OKRCadencer, suivre et clôturer ses cycles⏱ 2 jours
OD-14Animer les OKRCheck-ins, revues et rétrospectives⏱ 2 jours
OD-15Les erreurs à éviter avec les OKRPièges courants et bonnes pratiques⏱ 2 jours
OD-16OKR et engagementDonner du sens et mobiliser les équipes⏱ 2 jours
Domaine 04

KPI – Indicateurs de performance

Choisir et construire les bons indicateurs

KP-17Comprendre les KPIDéfinition, rôle et typologies⏱ 2 jours
KP-18Choisir les bons indicateursPertinence et alignement stratégique⏱ 2 jours
KP-19KPI, KRI et KCIDistinguer performance, risque et contrôle⏱ 2 jours
KP-20Indicateurs de résultat vs de pilotageLagging et leading indicators⏱ 2 jours
KP-21Construire un KPI fiableDéfinition, formule et source de données⏱ 3 jours
KP-22Les KPI par fonctionProduction, qualité, RH, commercial, finance⏱ 3 jours
KP-23Éviter l'overdose d'indicateursMesurer ce qui compte vraiment⏱ 2 jours
Domaine 05

Tableaux de bord

Concevoir, visualiser et digitaliser le pilotage

TB-24Concevoir un tableau de bordMéthode et étapes clés⏱ 3 jours
TB-25Le tableau de bord prospectifBalanced Scorecard et ses 4 axes⏱ 3 jours
TB-26Le management visuelPiloter d'un coup d'œil⏱ 2 jours
TB-27Data visualisationRendre la donnée lisible et parlante⏱ 3 jours
TB-28Le tableau de bord opérationnelPiloter l'activité au quotidien⏱ 2 jours
TB-29Le tableau de bord stratégiquePiloter la performance globale⏱ 2 jours
TB-30Digitaliser ses tableaux de bordPower BI, dashboards et outils décisionnels⏱ 3 jours
Domaine 06

Pilotage de la performance

Transformer la donnée en décision et en action

PP-31Du tableau de bord à l'actionTransformer la donnée en décision⏱ 2 jours
PP-32Animer la performanceRituels et revues de pilotage⏱ 2 jours
PP-33La culture de la mesureManager par les faits et les données⏱ 2 jours
PP-34Piloter par la performanceLier objectifs, indicateurs et plans d'action⏱ 3 jours

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